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La lettre des élus DTSI #40 – Réorchestration… On connait la musique !

Septembre 2026 - Réorchestration….. On connait la musique ! Le Schéma Directeur Immobilier de la DTOF, présenté au CSE, s’inscrit dans la continuité des orientations d’Orange : optimisation des coûts, réduction de l’empreinte carbone, et développement d’environnements de travail dynamiques. Cependant, la CFDT rappelle que la priorité doit rester l’humain. La qualité de vie au travail ne doit pas être sacrifiée au profit de simples économies ou de « réorchestrations ». « Réorchestration » : ce choix lexical en dit long sur la manière dont la direction entend mener sa feuille de route… Au pas de charge !

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Direction du système d’information : l’alerte des médecins enfin dévoilée

Septembre 2026 - DSI - L'alerte des médecins enfin dévoilée Un contenu consternant Grâce à la persévérance des élus et militants CFDT, la Direction de la DSI nous a enfin transmis l'alerte des médecins évoquée dans notre précédente newsletter. S'appuyant sur des indicateurs chiffrés, les médecins du travail dénoncent "une dégradation des conditions de travail, aggravée par un défaut de remontée et de prise en charge des situations".

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Direction du système d’information (DSI) : le retour de la crise sociale?

Septembre 2026 - Direction du système d'information (DSI) : le retour de la crise sociale? Le courrier d’alerte caché par la direction Mi-février 2026, la CFDT apprend l’existence d’une alerte émise par 19 des 21 médecins du travail (Cf. Article L. 4622-2 du Code du Travail). Ces derniers alertent la direction sur les risques psycho-sociaux identifiés au sein des équipes DSI. Nombreuses demandes en CSE et interpellations des directions : La CFDT demande, lors du CSE de février, l’accès au texte intégral de cette alerte : la direction réfute d’abord son existence.

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La lettre des élus DTSI #39

Septembre 2026 - DSI - Expertise : suite… mais pas fin La CFDT avait demandé que le projet « Itération 2 » fasse l’objet d’une véritable information-consultation en CSEE. Lorsque celle-ci a finalement été engagée, nous avons défendu le recours à une expertise indépendante afin que les élus disposent d’une analyse complète des conséquences du projet. Certains doutaient de son utilité. Le rapport de près de 200 pages a depuis répondu à la question.

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La Lettre Internationale N°9

Août 26 - L'Europe à deux vitesses - Au niveau du groupe Orange, l’Europe a deux visages contrastés et se transforme à grande vitesse pour capter les potentiels de croissance.

La lettre des élus DTSI #38 – partie 2

Juillet 2026 - DSI Itération 2 : Expertise ? Vous avez dit expertise ? Pourquoi le CSE a-t-il voté (unanimement) une expertise alors que les élus et la CSSCT travaillent déjà sur ce dossier depuis plusieurs mois ? La réponse est finalement assez simple. Lorsqu'un médecin généraliste est confronté à une situation complexe, il adresse son patient à un spécialiste. Personne n'y voit un désaveu du médecin généraliste. Au contraire, c'est la garantie de disposer de l'expertise la plus adaptée avant de prendre une décision. Pour le CSE, c'est exactement la même logique dans le cadre d’un processus d’information consultation.

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Un partage de la valeur sous surveillance pour 2026 !!!

JUIN 26 - Pour ne pas revivre la baisse drastique des primes d’intéressement et de participation 2025 versées en 2026, la CFDT a négocié très fermement la sécurisation du partage de la valeur dès l’année prochaine.

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La lettre des élus DTSI #38

Juillet 2026 - Projet Mistral à Marseille : Ce que la CFDT demande pour votre bien-être au travail Vous avez entendu parler du projet Mistral qui concerne la mise à disposition de nos futurs espaces de travail à Marseille ? Ce dossier est stratégique et au cœur de nos préoccupations, car les espaces de travail ont une incidence sur votre santé, votre sécurité et votre confort. Un projet ambitieux, mais certains points sont essentiels à approfondir et traiter. Le campus Mistral promet des espaces modernes et innovants. C'est une bonne nouvelle. Cependant, la CFDT a identifié plusieurs points de vigilance que nous soulevons auprès de la Direction. Pourquoi ? Parce que les promesses sur le papier ne suffisent pas. Nous demandons des garanties concrètes et vérifiables. Du point de vue de la CFDT, ce projet a pu être traité dans de bonnes conditions malgré un timing très court.

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La lettre des élus DTSI #37 – partie 2

Juin 2026 - Itération 2 : La persévérance a payé La Direction a finalement accepté l'ouverture en CSE d'une procédure d'information-consultation sur l'itération 2 du programme d'évolution des modèles opérationnels. Cette décision constitue une avancée importante pour les salariés concernés. Du point de vue de la CFDT, ce projet a pu être traité dans de bonnes conditions malgré un timing très court.

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La lettre des élus DTSI #37

Juin 2026 - Les équipes de supervision V360 déménagent de Alleray 2 à Alleray 3 à Gardens Les équipes de la supervision de V360 d’Alleray 2 devaient initialement déménager vers Alleray 3. Ce projet s’est transformé en un déménagement vers Orange Gardens à Chatillon, les équipes V360 d’Alleray 2 et celles d’Orange Village seront toutes deux regroupées sur le site de Gardens. Du point de vue de la CFDT, ce projet a pu être traité dans de bonnes conditions malgré un timing très court.

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La lettre des élus DTSI #36

Mai 2026 - Un Rapport Annuel des médecins qui fait peur… La DTOF-DSI en souffrance ! Les élus CFDT du CSE DTSI ont souligné l’importance du rapport annuel des médecins, un document officiel rédigé par des professionnels de santé, qui a mis en lumière de graves préoccupations concernant la santé, la sécurité et les conditions de travail (SSCT) au sein de la direction DTSI.

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La Prime Partage de la Valeur arrive !

MAI 26 - Annoncée unilatéralement par la Direction comme une cerise sur le gâteau pour remercier le personnel de la réussite du plan stratégique Lead the Future, la CFDT a saisi l’opportunité de la Prime Partage de la Valeur pour exiger une forme de compensation au regard de l’effondrement des primes d’intéressement. 

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LA LETTRE DE L’ÉPARGNE N°47

MAI 2026 - ACTIONNAIRES SALARIÉS ET RETRAITÉS D’ORANGE : C’EST À VOUS DE VOTER ! À ce jour, avec 7,91% du capital représentant 13,09% des droits de vote, l’actionnariat salarié est une partie prenante incontournable à Orange en étant le 2ème actionnaire derrière la sphère publique.

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LA LETTRE RÉFLEXION & STRATÉGIE N°2

AVR. 2026 - Cloud et souveraineté numérique : comprendre les enjeux d’une infrastructure stratégique. Le Cloud, c’est cette infrastructure invisible qui facilite notre quotidien sans que l’on y pense. Quand vous prenez une photo avec votre téléphone...

ACCORD POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #11

AVR. 26 - Grâce à la CFDT, un nouveau droit entre en vigueur chez Orange. Le Temps Partiel Parental : un droit dont vous pouvez bénéficier dès le 1er juillet 2026 !

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Le Handicap Chez Orange : entre Avancées Structurelles et Défis Opérationnels

AVR. 26 - L'enjeu majeur est d'intégrer l'accessibilité dès la conception des outils numériques, plutôt que de procéder à des corrections curatives coûteuses et peu efficaces.

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Regain, des gains pour l’entreprise, pas pour les salariés !

Avril 2026 - Regain, des gains pour l’entreprise, pas pour les salariés ! Négociations locales à DTSI Le projet Regain va toucher des milliers de salariés. Pour la CFDT il était essentiel d’obtenir des garanties pour que les femmes et les hommes puissent continuer à exercer leur métier dans de bonnes conditions. Devant le refus de l’entreprise d’ouvrir des négociations, la CFDT avait saisi la justice. En première instance le juge nous avait donné raison par décision du 6 janvier 2026 et avait astreint l’entreprise à les ouvrir.

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Communiqué de presse N°12 – Accord QVCT chez Orange : la CFDT signe pour mieux protéger les salariés face aux transformations du travail

AVR. 26 - Dans un contexte marqué par des transformations organisationnelles, technologiques et ...

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Nouvelle victoire de la CFDT pour la démocratie actionnariale

AVRIL 26 - Au regard des arguments et de la tactique contentieuse de la CFE-CGC, la justice a infirmé en appel ce référé* et débouté la CFE-CGC.

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LLDE#35-2 : Modèles opérationnels DSI – le CSE passe à la vitesse supérieure

Mars 2026 - Modèles opérationnels DSI - le CSE passe à la vitesse supérieure Sous l'impulsion de la CFDT et devant le blocage concernant la mise à l'ordre du jour d'une consultation sur l'itération 2, le CSE est passé à la vitesse supérieure. Les propositions de la CFDT sur le sujet ont été adoptées par l'ensemble des élus du CSE : En début de séance les élus ont voté à l'unanimité une demande de modification de l'ordre du jour pour demander le déclenchement d'une consultation en bonne et due forme.

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NÉGOCIATION QUALITÉ DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL #2

AVRIL 26 - La négociation sur la Qualité de vie et les Conditions de Travail (QVCT) est en cours. Des progrès significatifs grâce à la négociation

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Focus CSEC N°55

Retrouvez dans ce numéro du Focus CSEC les points essentiels des séances de février et mars 2026, où nous vous présentons nos interventions et revendications sur le Cloud chez Orange (UCP), les orientations d’Orange Business, le projet Max Intervention ainsi que le bilan de la mise en œuvre de la nouvelle PVC.

LLDE#35 : Budget ASC 2026 : Enfin voté!

Mars 2026 - Le budget Activités Sociales et Culturelles 2026 : Enfin voté ! Les élus du CSEE DTSI réunis en séance ordinaire n°48 des 25 et 26 février 2026 approuvent le projet de budget ASC 2026 présenté par la majorité des organisations syndicales du CSEE DTSI. Bonne nouvelle ! Augmentation de la valeur du Pack Liberté pour toutes les tranches. 100 € de plus pour les QF 1 à 4 50 € de plus pour les QF 5 à 14

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°7

MARS 26 - NAO N°7 - La CFDT signe pour préserver l'essentiel - Après plusieurs semaines de négociations, la direction a finalement porté le taux directeur du budget d’augmentation salariale à...

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Augmentation de la prime de partage de la valeur… La CFDT a été entendue !

Mars 26 - Le 18 février 2026, le DRH Groupe Orange annonce unilatéralement une Prime Partage de la Valeur (PPV) d'un montant de 1 000 € Brut pour l’ensemble des salariés du Groupe en France.

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ACCORD POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #10

Mars 26 - La CFDT est profondément attachée au vivre ensemble, au respect des personnes et à la reconnaissance de toutes les sensibilités. Elle défend une société…

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Demande de supplément de prime de partage de la valeur.

Mars 26 - Lettre Recommandée avec AR à Christel HEYDEMANN, DG Groupe Orange : Demande de supplément de prime de partage de la valeur.

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LA RESTAURATION-POUVOIR D’ACHAT

Mars 26 - Restauration Orange - Vous pouvez maintenant bénéficier de Titre Restaurant en cas de…

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INTÉRESSEMENT ET PARTICIPATION – Partage de la valeur : la confiance est rompue !

Mars 26 - L’année 2026 marque une rupture sans précédent du montant global distribué au titre de l’intéressement et de la participation, avec une baisse de 42%

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Un partage de la valeur tronqué… Une prime Macron en trompe l’œil … For sure

Fév. 26 - Si une prime partage de la valeur permet de récompenser l’implication de tous, pourquoi ne pas l’appliquer à tout le personnel du groupe Orange réparti dans toutes les géographies du monde soit près de 124 000 salariés ?

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(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°6

Fév. 26 - NAO N°6 - La productivité des salariés explose !- Alors que ces 10 dernières années, le chiffre d’affaires par salarié a augmenté de 60% et que l’EBITDAaL par salarié a augmenté de 74%, le salaire moyen, lui, n’a augmenté que de…

LLDE#34 : Fin du RTC et de l’ADSL en 2030 ! et après ??

Février 2026 - FIN DU RTC ET DE L'ADSL EN 2030 ! ET APRÈS ?? Lors de la séance du CSE n°47 du 28 janvier, la direction Orange nous a présenté le dossier d’information sur les dispositifs d’accompagnement des salariés du domaine RTC au sein de la DTR. Avec la généralisation de l’IP, les technologies RTC et ADSL seront décommissionnées fin 2030. L’impact est fort pour les salariés concernés par ce projet avec la fermeture de l'ensemble de ces services.

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PROJET REGAIN : AVIS RENDU, NÉGOCIATIONS EN COURS ET …

... LA DIRECTION FAIT APPEL ! - Fév. 26 - La CFDT a attiré l’attention de la Direction sur les risques majeurs liés à la phase de bascule vers la nouvelle organisation, notamment en l’absence d’anticipation suffisante sur...

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°5

Fév. 26 -NAO N°5 Managers : mission impossible - Les managers doivent être à la fois exemplaires, performants, experts, tout en suscitant…

LA LETTRE DE L’EPARGNE ET DE L’ACTIONNARIAT N°46

Fév. 26 - Le dispositif d’épargne retraite chez Orange a 20 ans. Créé en avril 2006, le PERCO d’Orange proposait initialement 4 fonds, les trois premiers investis respectivement en monétaire, obligations, actions, le 4ème fonds en titres de l’économie solidaire.

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°4

Fév. 26 - Partager la valeur, maintenant ! - Augmenter les salaires n’est pas une charge inutile : c’est un...

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°3

Fév. 26 - La CFDT vous communique les statistiques sur les salaires de base bruts des salariés de droit privé (ainsi que sur les salaires globaux de base bruts - SGB - des fonctionnaires) au 31 décembre 2025 (sur une base temps plein).

ENQUÊTE « STRESS ET CONDITIONS DE TRAVAIL » – #15

Fév. 26 - Chez OWF, les infrastructures fonctionnent à l’attendu parce que les équipes tiennent le coup… à bout de souffle.

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LLDE#33 : Vote du budget A.S.C. 2026 : 2ème essai & évolution de la DSI

Février 2026 - Vote du budget A.S.C. 2026 : 2ème essai & évolution de la DSI Lors de cette séance n°47, le bureau du CSE DTSI a présenté un nouveau budget A.S.C. pour l'année 2026. Celui-ci a été réparti en trois familles de prestations (Pack Liberté, Prestations familiales et Noël, Autres prestations sociales), et mis au vote.

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°2

Fév. 26 - (NAO) Négociation salariale 2026 #2 - Alors que l’inflation pèse sur le quotidien de chaque salarié, la direction d’Orange semble s’enfermer dans...

(NAO) NÉGOCIATION SALARIALE 2026 N°1

Janv. 26 - (NAO) Négociation salariale 2026 #1 - Les réorganisations sont le théâtre d’une guerre des chefs coûteuse pour les salariés - La stratégie économique de la direction pose des questions de cohérence qui font penser aux salariés qu’ils sont…

FOCUS CSEC N°1 – Saint Mauront : LA SÉCURITÉ DES SALARIÉS N’EST PAS NÉGOCIABLE

Janv. 26 - Lors du CSEC du 15 janvier 2026, la CFDT a rappelé point par point les incidents sur le site de Marseille Saint-Mauront : agressions pour vol depuis 2019, fusillades en octobre et novembre 2025, impacts de balles dans les bâtiments début janvier 2026.

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LLDE#32-2 : Projets en cascade : les défis de la DI2E

Décembre 2025 - Projets en cascade : les défis de la DI2E Le CSE DTSI a été informé lors de la séance n°36 des 9 et 10 juillet 2025 du projet de ré internalisation d’activités de LAN, Cloud, Couverture Indoor Mobile, et Sûreté par les équipes opérationnelles de la DI2E. À ce moment-là, de votre point de vue, la ré internalisation permettrait entre autres une réduction des coûts et une amélioration de la qualité de service. De notre point de vue, la ré internalisation aurai certes permis cela mais nous avions mis en évidence plusieurs risques tels que : - un SI non efficient, voir non adapté - une perte de flexibilité liée au manque de ressource - une perte de compétence spécifique liée la multi compétence

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LLDE#32 : Budget de CSE & stratégie d’emploi et de formation

Décembre 2025 - Le vote des budgets 2026 Lors de cette séance n°43, le bureau du CSE DTSI a présenté les budgets A.E.P. et A.S.C. pour l'année 2026. Le budget de fonctionnement A.E.P. a été adopté à l'unanimité. Pour ce qui concerne le budget des activités sociales et culturelles A.S.C., le montant des charges et recettes a été adopté à la majorité MAIS la répartition des prestations a été rejetée à la majorité [POUR : 14 (CFDT) ; CONTRE : 20 (CFECGC, SUD, FO, CFTC, 2 CGT)].

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La lettre des élus DTSI – N°31 – partie 3

Octobre 2025 - Le projet Phare : « La lumière qui malmène ceux qui tiennent la barre » Le projet vise à moderniser et à rendre plus efficace le processus de gestion des équipements informatique au sein de la DISU (ex 0810303000 ). Il propose également plusieurs axes de transformation coté acteur et utilisateur du service de livraison/restitution et dépannage : - Centraliser la production des ordinateurs - Évolution du dispositif de colipostage - Développer des Espaces Service - Création d’un métier de spécialiste matériel Cette organisation comporte des risques et contraintes...

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NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #9

Nov 25 – La CFDT signe l’accord sur l’égalité professionnelle, l’équilibre vie privée - vie professionnelle et sur la lutte contre les discriminations, portant sur la période 2025-2027. Pourquoi ?

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La lettre des élus DTSI – N°31 – partie 2

Octobre 2025 - Handicap, stop aux bilans qui stagnent : mobilisons-nous pour une vraie inclusion ! Les bilans se succèdent, mais les résultats peinent à évoluer. Chaque année, nous constatons que peu de progrès sont réalisés dans notre politique en faveur du handicap. La réalité est là : derrière des chiffres qui stagnent, se cachent des vies personnelles, des parcours de vie qui mériteraient toute notre attention.

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NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #7

Nov 25 – La CFDT, preuves à l'appui, obtient pour les ACO un budget de correction des écarts salariaux - Depuis 2022, la Direction refusait de reconnaître qu’il existait encore des écarts de salaires entre les femmes et les hommes à Orange, qu’il était nécessaire de corriger.

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NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #8

Nov 25 – Depuis 2022, la Direction refusait de reconnaître qu’il existait encore des écarts de salaires entre les femmes et les hommes à Orange qu’il était nécessaire de corriger.

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NÉGOCIATION POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE #6

Nov 25 – La CFDT revendiquait un temps partiel annualisé « vacances scolaires ». Pour une meilleure articulation vie privée / vie professionnelle… - La direction a accepté de prendre en charge à 100%...

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